Қазақстаннан жаңа тауарлардың экспорты бірыңғай елдік қолшатыр брендімен жүруі мүмкін

Сауда және интеграция министрі Арман Шакқалиевтің айтуынша, ведомствода Қытайға, Еуропаға және жаһандық оңтүстікке, соның ішінде Таяу Шығысқа негізгі бағыттар қалыптастырылған экспортты дамытудың жаңа тұжырымдамасы әзірленді.

Стратегия 20-дан астам тауар топтарын қамтиды, KPI ретінде тұрақты экспорттаушылардың 200 шартты бірлікке жыл сайынғы өсуі белгіленді.

"Тұжырымдаманың үш негізгі сөзі-шоғырландыру, аймақтандыру және интернационалдандыру. Мемлекет экспорттаушыларды шоғырландыруға және олардың дамуына мүмкіндік беруге ниетті.

"Бәйтерек" холдингі сауда қаржыландыруы мен мемлекеттік кепілдікті ұсыну үшін 7 жылдан астам мерзімге ұзақ ақша қорын құрды. Жүкті шоғырландыра отырып, біз бизнеске мемлекеттік Қол мен сенімділік береміз, біздің ведомстволық бағынысты ұйымымыз арқылы біз Made in Kazakhstan бірыңғай брендімен қолшатыр сатушы ретінде әрекет етуге дайынбыз", - деп түсіндірді министр сараптамалық алаңда сөйлеген сөзінде. 

Негізгі басымдық терең қайта өңделген өнімнің экспортын арттыру болып қала береді, өйткені оның маржасы жоғары.

"Егер 10 жыл бұрын шикізат пен шикізаттық емес экспорт арасында 70-тен 30-ға пропорция болса, 10 жылдан кейін ол 65-тен 35-ке өзгерді. Өзгеріс соншалықты күшті емес, мен одан да көп нәрсені қалаймын. Екінші жағынан, біз сатылатын позицияның номенклатурасын талдадық, бізде ТН-СЭҚ бойынша ассортимент 1 200 - ден астам позицияға ұлғайды", - деп атап өтті Арман Шакқалиев.

Қазақстанда тұрақты жұмыс істейтін 800-ден астам экспорттаушы бар

Өткен жылғы статистика бойынша Қазақстаннан экспорт 2024 жылы 3,1% - ға өсіп, 8 81,6 млрд құрады.

Экспорттың өсуі негізделеді жеткізулердің ұлғаюымен байланысты мұндай тауарлар ретінде: уран - 31,7% - ға немесе $1,1 млрд ($ақш 3,5-тен $4,6 млрд), мыс және мыстан жасалған катодтар – 29,6% - ға немесе $942,5 млн ($3 189,3 дейін $4 131,8 млн), шикі мұнай – 1,3% - ға немесе $559,2 млн-ға (с $42 319,6 дейін $42 878,8 млн), азық-жануарларды азықтандыру үшін – өсуі 4,5 есеге немесе $187,3 млн-ға (с $54,3 дейін $241,5 млн), кендер мен мыс концентраттары – 4,6% - ға немесе $137,5 млн ($3 022,1 дейін $3 159,6 млн), полимер пропилен – өсім 2,4 есеге, немесе $132,3 млн-ға (с $97,0 дейін $229,3 млн).

Сонымен қатар, төмендеуі экспорттық жеткізілімдер мұндай тауарларды: бидай – 39,4% - ға немесе $728,6 млн ($1 850,6 дейін $1 121,9 млн), табиғи газ – 16,7% - ға немесе $351,5 млн-ға (с $2 101,8 дейін $1 750,3 млн), мұнай өнімдері – 22,6% - ға немесе $249,5 млн ($1 105,8 дейін $856,3 млн), жеңіл автомобильдер – 73%, немесе $196,3 млн-ға (с $268,8 дейін $72,5 млн), қара металдардың қалдықтары мен сынықтары – 58,5%, немесе $115 млн-ға (с $196,4 дейін $81,4 млн).

Министр Қазақстан экономикасының өсуі экспорт есебінен ғана мүмкін екенін атап өтті. Ешқандай импортты алмастыру бағдарламалары мен ішкі ынталандыру экспорт сияқты әсер етпейді, өйткені ол нарықтардың кеңеюіне, экспорттық кірістерге және жаңа жұмыс орындарына ықпал етеді. Қазақстанда тұрақты жұмыс істейтін 800-ден астам экспорттаушы бар.

"Біз экспорттаушылардың қолшатыр пулын қалыптастыруымыз керек. Біздің экспорттаушылар бір-бірін бағаға түсірмеуі керек, олар біртұтас майдан болуы керек, өйткені бізде тұрақты сұраныс бар. Мысалы, салқындатылған қой еті, әдетте, килограмына 7 доллар тұрады. Жүйелік бір реттік жеткізілімдер оны 2 долларға дейін түсіреді, ал әр тоннаны жеткізу әр килограмға 1 доллардан тұрады. Біз астықпен бірдей нәрсені көреміз. Қытай да, өзбек достары да, тәжіктер де қабылдауға дайын болған кезде экспорттық стратегия құрып, бір бағамен шығу керек", - деп атап өтті министр.

Министрлік экспортты дамытудың жаңа стратегиясын, тұжырымдамасын әзірледі

"Біздің сатып алушыларымызға еш айырмашылығы жоқ, біз Өскеменнен немесе Алматы облысынан бал сатамыз. Олар бұл сапалы органикалық бал екенін біледі, бірақ оларға көлем қажет. Бізде әрқашан жеткізілім тұрақтылығы мен көлемі бола бермейді. Сондықтан біздің экспорттаушыларымыздың күш - жігерін біріктіру маңызды", - деп атап өтті Арман Шаққалиев.

Қазақстан Landlocked country елдерінің (теңізге шыға алмайтын мемлекеттер) санатына кіретінін ескере отырып, мультимодальды көлікті дамыту маңызды.

"Бүгінде Транскаспий бағыты іс жүзінде сұранысқа ие. Ол Еуропада да, Қытайда да сұранысқа ие. Қазақстанға Еуропаның "жаһандық шлюз" (Global Gateway) стратегиясы шеңберінде сыйымдылықты арттыру қажет. Осыған байланысты инфрақұрылымды дамыту және тасымалдау жылдамдығы алдыңғы қатарға шығады. Сонымен қатар, Транскаспий маршрутының бәсекелестік артықшылығы оның жасыл тасымалдау тұрғысынан еуропалық бастамаға нақты енуі болып табылады, өйткені ол электрлендірілген теміржол тасымалын көздейді, онда миссиялар аз", - деп түсіндірді Арман Шакқалиев.

Сонымен қатар, Трансафган бағыты маңызды бағыт болып табылады. Жақында Ауғанстанға жасаған сауда-экономикалық миссиясы барысында қазақстандық тауарлар Түрікменстан арқылы Пәкістанға Карачидегі соңғы пунктімен шығатыны туралы уағдаластыққа қол жеткізілді. Бұл негізінен жаһандық Оңтүстіктің порты.

"Болған драмалық оқиғаларға қарамастан, біз Бандерабас портына қатысты келісімдер жасаймыз. Бұл іс жүзінде Таяу Шығыс пен Африканың қақпасы. Динамикалық модельдерді дұрыс пайдалану, жүк ағындарын жоспарлау өте маңызды міндет болып табылады және бүгінгі таңда біздің әріптестеріміз өткізу қуатын арттырып қана қоймай, жүктерді өңдеу сапасын арттыру үшін жұмыс істеуде", - деп атап өтті МТИ басшысы.

Қазақстанда хабтарды дамыту тұжырымдамасы қабылданды және Өзбекстанмен шекаралас аймақтағы халықаралық өнеркәсіптік кооперация орталығы (ХШЫО) туралы келісім ратификацияланды. Сонымен қатар, Қырғызстанмен, Еуразия өңірінде Қорғас және Құрық порттарымен өзара іс-қимылды арттыру бойынша ынтымақтастық жүргізілуде.

"Бұл біздің жүктерді өңдеумен, жинақтаумен және шоғырландырумен айналысып қана қоймай, біздің 5 тіреу нүктеміз. Бұл жай ғана қойма емес, сақтау және жаңа модельге көшу, ол жүктерді жинақтау, орау арқылы қосымша құнды арттыру, сондай-ақ қарапайым техникалық операцияларды енгізу болып табылады. Олар шығындарды азайтуға көмектеседі, тіпті кейбір қайта экспорттауды жүзеге асырады, яғни Өзбек жемістері Мәскеуге немесе Еуропаға жетуі керек. Оларды орап, дұрыс таңбалау керек. Мұның бәрін біз жасай аламыз және шығындарды өтеу өте маңызды", - деп нақтылады Арман Шаққалиев.

Бизнес заңдары: экспорттаушылардың жартысы бір жыл ішінде елдерден кетеді

Серіктес және Кавказдағы және Орталық Азиядағы KPMG стратегиялық және операциялық консультация беру тобының жетекшісі Болат Мыңбаев бүгінгі таңда экономиканың күрделілік тереңдігі, жоғары технологиялық тауарлар өндіруге дайын және RnD (Research and Development) мәселелерімен айналысатын елдер алдыңғы қатарға шығады деп есептейді.

Ол Қазақстанда экспортты дамытуда мемлекеттің рөлі тек арта түсетініне сенімді және мұнда сыртқы бағыттарда, оның ішінде тарифтік саясат шеңберінде ұлттық мүдделерді қорғай білу маңызды.

"Егер қазақстандық экспорттаушы тұрғысынан айтатын болсақ, Қазақстан экспорттаушыларының 800 өкілінің жартысы АӨК, тамақ өнеркәсібінің өкілдері, яғни сыртқы нарықтарда сұранысқа ие өнімдердің жартысы деп айтуға болады. Олардың ішінде негізгі бағыттар дәстүрлі түрде Өзбекстан, Ресей, Қытайдың бір бөлігі, Таяу Шығыс елдері болып табылады: Катар, Сауд Арабиясы, Біріккен Араб Әмірліктері, айтпақшы, біздің экспорттаушылар да сынақ алаңы ретінде пайдаланады. Көбінесе біздің экспорттаушылар топырақты сезінуге тырысып, белгілі бір демпингке барады. Біз сол жақтағы әлеуетті сатып алушылардың кері байланысын көрдік. Әрине, олар үшін бұл жағдай біршама жеңіл хаос туғызады, ал қолшатырды ілгерілету идеясы, әсіресе Қазақстан сияқты экономикалар үшін дұрыс", - деп атап өтті сарапшы.

Бұл жағдайда мұндай жылжыту алдымен басқа өнімдерге жол ашқан мұзжарғыш ретінде қызмет етуі мүмкін.

"Содан кейін, әрине, біздің экспорттаушылар тарихтан өз бетінше шыға алады және өз брендімен сұранысқа ие өнімдерді ұсына алады", - деп атап өтті ол.

Қазақстандық экспорттаушылардың сыртқы нарықтарда өмір сүру деңгейі салыстырмалы түрде төмен. Өмір сүру индексіне сәйкес, қазақстандық экспорттаушының өзі кірген нарықтан бір жыл ішінде шығу ықтималдығы 50% - дан асады. Бұл нарық заңдары.

"Өмір сүру мәселелерінде сол нарықтарда бәсекеге қабілетті болуға жоғары дайындық болуы тиіс. Мысалы, Дубай хабтың бір түрі, бұл middle East (Таяу Шығыс) аймағына кіретін есік. Ел нарығының өзі шағын, бірақ ол Трамплиннің бір түрі ретінде қызмет етеді, өйткені БАӘ-де Сіз Пәкістан, Катар, Мароккодан келген трейдерлерді көресіз, бұл аймақтың барлығы дерлік ұсынылған. Онда өте үлкен бәсекелестік бар. Біз экспорттаушыларымызға келіссөздер жүргізуге жеке көмектестік. Онда, әрине, ұсыну бағасы мәселесі өте күшті", - деп атап өтті Болат Мыңбаев.

Қазақстандық экспорттық тауарлардың қайта бөлінуі төмен

Шикізаттық емес тауарлар құрылымындағы агроөнеркәсіптік кешен өнімдерінің жартысына жуығы салыстырмалы түрде төмен маржасы бар өнімдер болып табылады.

"Біздің стратегиялық міндетіміз-қосылған құны жоғары өнімдер санын көбейту. Егер тау-кен-металлургия секторының өнімі сол жерден 35% үлесімен алынып тасталса, онда шартты түрде шикізаттық емес экспорттың 10% - ы қалады, бұл машина жабдығы және топ-10 жоғары қосылған құнды ұлғайту үшін әлеуеті бар өнім. Әрине, бұл күрделі мәселе және олардың бірі және барлық индекстерде байқалады – бұл RnD-мен жұмыс істеудің жалпы тәсілдерінің болуы. Бұл Қазақстанның табысты экспортын орташадан ерекшелендіретін нәрсе", - деп түсіндірді Болат Мыңбаев.

Қазақстанда RnD 1% - дан төмен, ал салыстырмалы елдерде ол 3% - ға дейін жетеді. Бір кездері Оңтүстік Корея бұл көрсеткішті 5% - ға жеткізіп, аграрлық елден экспортқа бағдарланған экономикаға ауыса алды, олардың кадрлық әлеуетіне үлкен көңіл бөлінді.

"Тұрмыстық химия өндірісімен айналысатын отандық компания нөлден бастап құрылды. Біз олардың өндірісінде болдық, олармен бірге өндірістік бөлімге бардық, өйткені көрші елден өте үлкен дистрибьютор тестілеуге келді, өндірісте не бар екенін көру үшін мен олардың зертханасын көрсеткенде таң қалдым. Барлық процестер жазылған, әр партияны тіркеуге және мұрағатқа қайтаруға болады. Өнімнің сапасы осылай қамтамасыз етілген. Бірақ бұл қазақстандық компаниялар үшін оқшауланған жағдай болуы мүмкін. Бірақ бұл өндірушілер ондаған, тіпті жүздеген миллион долларға келісімшарт жасайды. Бұл 50 жылдық кезеңге арналған ұзақ келісімшарттар", - деп атап өтті сарапшы.

Сонымен қатар, қазақстандық науқандар ұзақ тарихқа инвестиция салуға әлі дайын емес, сондықтан олардың бәсекеге қабілеттілігі төмендеді.

Экспортты дамытуда тарифтік саясаты және екі держава – АҚШ пен ҚХР арасындағы қарым-қатынасы бар ағымдағы әлемдік күн тәртібі үлкен рөл атқарады.

Екінші сәуірде АҚШ президенті Дональд Трамп әлемнің барлық елдері үшін іс жүзінде барлық тауарларға 10-145% импорттық тарифтік ставкаларды белгілеп, бұл күнді Америка Құрама Штаттары үшін азаттық күні деп жариялады.

Сарапшылардың пікірінше, бұл бүгінде АҚШ – та үлкен сауда тапшылығы-1 1,3 трлн. Бұл ретте ел осы тарифтерді енгізу бойынша 90 күнге кейінге қалдыруды алды. Барлық елдер, соның ішінде Қазақстан да осыған байланысты күрделі келіссөздер жүргізуде және мұның бәрі әлемдік экономикаға әсер етеді.

Нәтижесінде Халықаралық Валюта Қоры өзінің соңғы болжамында әлемдік экономиканың өсу қарқынын 3,3% - дан 2,8% - ға дейін төмендетті. Осыған ұқсас түзетулерді басқа халықаралық қаржы институттары да жүргізуде.