Какую поддержку получают карагандинские бизнесвумен?

- На базе Совета деловых женщин есть ресурсный центр. Мы обучаем, консультируем. Очень развит менторинг – в Караганде работает целый клуб. Все услуги бизнесвумен получают бесплатно, никаких членских взносов нет. Мы объединяем женщин по отраслевым направлениям, в которых они обычно хорошо преуспевают: дошкольное образование, туризм, ресторанное дело, ремесленничество, дизайн, благотворительность, социальная сфера. Например, социальный комитет возглавляет Алия Сулейменова. Девушка прикована к инвалидной коляске. Но при этом она возглавляет реабилитационный центр «Логос», где занимается лечением детей с ДЦП. Это самый неунывающий человек в нашей команде. Ее центр работает в Караганде, она получила грант по «Дорожной карте бизнеса» на его развитие. Теперь Алия собирается открыть филиал в Бухар-Жырауском районе, - рассказывает Жанаргуль Кульмагамбетова, председатель Совета деловых женщин Карагандинской области при региональной палате предпринимателей «Атамекен».

Помимо консультаций, члены Совета деловых женщин получают и финансовую помощь. Этим летом в Казахстане стартовала программа кредитования женского предпринимательства. Общественным фондом республиканского Совета деловых женщин был выделен один миллиард тенге. В число его учредителей входят такие крупные компании, как «ERG» и «Казахмыс». Максимальная сумма кредита составляет 10 миллионов тенге, максимальный срок – 7 лет. Процентная ставка – от 5 до 7%. В Караганде уже есть женщина, получившая льготный кредит.

О том, как правильно выбрать курсы для обучения и как управленческий консалтинг может помочь предпринимателям, женской аудитории рассказал бизнес-тренер MBA Программы AlmaU Султанбек Тултабаев.

- Если говорить о женском предпринимательстве, есть программа Европейского банка реконструкции и развития в области консалтинга. 60% денежной суммы, которая женщина должна заплатить консалтинговой компании, возмещается ЕБРР, - делится спикер. – Зачастую предприниматели не понимают, что внешняя среда меняется: происходят колебания курса тенге, вводятся экономические санкции, растет конкуренция. Многие из них думают: «Как я работал, так и буду работать, ничего не меняя и не обучаясь». Мы хотим показать, что нужно постоянно проводить изменения. Конкуренция не дремлет. Чтобы остаться на плаву, тем более, вырасти в более крупную компанию, нужно постоянно проводить изменения, применять инструменты менеджмента.