В Казахстане появятся "умные" города

 "Умный" город (Smart City) — это инновационный город, использующий информационно-коммуникационные технологии и другие средства для повышения качества жизни, эффективности деятельности и услуг в городах, а также конкурентоспособности при обеспечении удовлетворения потребностей настоящего и будущих поколений в экономических, социальных, природоохранных, а также культурных аспектах.

Целями "умного" города являются:

- обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни граждан;

- формирование эффективной системы управления городским хозяйством;

- повышение конкурентоспособности города.

Ключевые принципы развития "умного" города:

- человекоцентричность – максимальная ориентация на человека и его потребности;

- акцент на экономической эффективности;

- ориентированность на качества управления городскими ресурсами.

Реализация цифровых инициатив по построению "умных" городов осуществляется местными исполнительными органами.

Центральные государственные органы в пределах своей компетенции оказывают содействие местным исполнительным органам в реализации и методологическом сопровождении цифровых инициатив "умных" городов.

Координация вопросов построения и развития "умных" городов на республиканском уровне осуществляется уполномоченным органом в сфере информатизации.

Сферы жизнедеятельности "умного" города

Проекты "умного" города реализуются по 10 сферам:

1. Образование;
2. Транспорт и логистика;
3. Дорожная инфраструктура;
4. Здравоохранение;
5. Безопасность;
6. Туризм, культура;
7. Экология;
8. Жилищно-коммунальное хозяйство;
9. Управление городом;
10. ИКТ.

Первым этапом на пути к реализации компонентов "умного" города является создание рабочей группы (на уровне области, города республиканского значения и столицы) по вопросам развития "умного" города.

Общее руководство деятельностью рабочей группы осуществляет заместитель первого руководителя местного исполнительного органа, курирующий вопросы развития цифровизации (CDO).

Для оказания методологической и экспертной поддержки, формирования системного и комплексного подхода в рабочую группу включаются представители соответствующих структурных подразделений местного исполнительного органа, научных организаций, бизнес-сообщества, депутатов маслихатов разного уровня, общественных объединений.

Вторым этапом является обследование города на предмет необходимых преобразований и готовности к их проведению и внедрению.

В рамках данного обследования формируется представление о городе, особенностях его развития, потребностях его жителей, бизнеса и прочее. Важно учитывать ограничения ресурсов или проблемы, с которыми сталкиваются местные органы власти.

Для эффективного планирования построения "умного" города рабочая группа проводит оценку приоритетности реализации проектов.

Оценка осуществляется путем сопоставления проектов по 6 критериям:

- приоритетность сферы реализации цифровых инициатив;

- политические критерии;

- экономические критерии;

- социальные критерии;

- технологические критерии;

- финансовые критерии.

Оценка приоритетности реализации цифровых инициатив проводится местными исполнительными органами ежегодно в начале отчетного года.

Результатом работы на данном этапе является протокол рабочей группы, в котором отражается комплексный обзор общей ситуации в городе, наиболее перспективные проекты в рамках сфер "умного" города, а также тех аспектов жизни горожан, которые требуют первоочередного решения.

На третьем этапе рабочая группа готовит проект дорожной карты по развитию "умного" города.

В проекте Дорожной карты определяют конкретные проекты по выбранным в качестве приоритетных направлений, сроки реализации, ответственные исполнители, ожидаемые результаты (в том числе содержащие измеримые количественные показатели их достижения). В проект включаются как новые проекты, так и модернизация уже существующих.

Предусматривается, чьто проекты дорожных карт по развитию "умного" города разрабатываются в течение трех месяцев на 3 года по различным сферам.

На четвертом этапе проект дорожной карты представляется уполномоченному органу в сфере информатизации для рассмотрения и последующего согласования.

Затем уполномоченным органом устанавливаются ключевые показатели эффективности индивидуально для каждого проекта и региона за промежуточный и итоговый период реализации проекта.

Дорожная карта утверждается первыми руководителями соответствующего акимата и уполномоченного органа.

Дорожные карты по развитию "умного" города в срок не позднее трех рабочих дней со дня их утверждения размещаются государственными органами на официальном интернет-ресурсе, а также в информационной системе проектного управления.

Список базовых показателей проектов "умного" города

Жилищно-коммунальное хозяйство

Оснащенность многоквартирных жилых домов общедомовыми "умными" приборами учета (вода/тепло).
Оснащенность индивидуальными "умными" приборами учета (Вода/тепло/электроэнергия).
Сбор данных с "умных" приборов учета.
Единый расчетный центр.
Мониторинг водоснабжения посредством информационно-коммуникационных технологий.
Эффект от применения "умных" счетчиков.
"Умное" освещение.
Портал по автоматизации взаимодействия поставщиков коммунальных услуг с услугополучателями.

Экология

Применение инструментов контроля состояния атмосферного воздуха.
Мониторинг вывоза твердых бытовых отходов.
Оцифровка контейнерных площадок.

Транспорт и логистика

Электронная система оплаты проезда.
Диспетчеризация общественного транспорта.

Дорожная инфраструктура

"Умные" парковки.
"Умные" светофоры.

Безопасность

"Умные" системы видеонаблюдения.
Автоматическая фиксация правонарушений.
"Ковровое" покрытие.

Образование

Скорость интернета в школах.
Оснащенность компьютерной техникой.
Наличие системы контроля и управлением доступом.

Управление городом

Единый контакт-центр 109.
Региональная геоинформационная система.
Ситуационный центр.

Информационно-коммуникационные технологии

Покрытие 4G
Покрытие 5G
IT-ваучеры
IT-хабы

Туризм и культура

Цифровые музеи и библиотеки.

Документ размещен на сайте Открытые НПА для публичного обсуждения до 29 декабря.