Требуются отечественные предприниматели

В Казахстане проблемой предпринимательства зачастую является его неспособность работать в той конкурентной среде, где качество товаров и услуг определяют международные стандарты. Оттого бизнес-активность частного сектора, несмотря на внедряемые государством механизмы поддержки, порой остается вялой и малоэффективной. А ведь в любой стране именно малый и средний бизнес составляет опору для национальной экономики. 

В настоящее время в нашей республике реализуется совместная двухлетняя программа ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) - разработчика гигантского нефтегазового месторождения Тенгиз (Атырауская область) - и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) по оказанию поддержки субъектам малого и среднего бизнеса. Она на деле помогает казахстанскому бизнесу перейти на более высокий уровень развития, мыслить масштабно, внедрять новую культуру управления. Промежуточные результаты этой инициативы, запущенной в октябре 2015 года, свидетельствуют об открытии небывалых прежде возможностей перед отечественным бизнесом – они заключаются в укреплении потенциала субъектов малого и среднего предпринимательства, работающих в самых разных сегментах, в улучшении их доступа к финансовым источникам, новым проектам и даже целым рынкам.

Данная программа, для реализации которой ТШО в соответствии с соглашением с ЕБРР выделил порядка 500 тысяч долларов США, способствует вовлечению в нефтегазовые проекты наибольшего количества существующих и потенциальных поставщиков товаров, работ и услуг. Активизация сотрудничества ТШО с местными поставщиками особенно актуальна именно сейчас, когда на Тенгизе началась очередная масштабная стройка – реализация Проекта будущего расширения, благодаря которому добыча сырой нефти здесь возрастет на 12 млн тонн до 37 млн тонн в год – весьма впечатляющая цифра для казахстанской нефтегазовой отрасли, обеспечивающей устойчивый рост экономики страны. На сегодняшний день ТШО является одним из самых крупных потребителей местных товаров, работ и услуг в Казахстане. По данным компании, к примеру, только в 2016 году она приобрела товары и услуги казахстанских поставщиков на сумму более 1,9 миллиардов долларов США, включая 730 миллионов долларов США в рамках Проекта будущего расширения. С 1993 по 2016 годы этот показатель достиг 22 миллиардов долларов США. При этом компания постоянно расширяет сотрудничество с местными поставщиками, а их соответствие мировому уровню является важным фактором для устойчивого роста ТШО. Поставщики, предоставляющие качественные товары и услуги для компании, должны демонстрировать высокие показатели по технике безопасности и охране окружающей среды, приверженность развитию и устойчивому росту казахстанского содержания, ценовую конкурентоспособность, финансовую стабильность, ориентированность на заказчика, инновационные бизнес-решения. Возможность стать частью новой грандиозной стройки на Тенгизе открывает большие перспективы перед отечественным бизнесом по всем направлениям – от производства и поставок продуктов питания и строительных материалов и металлоконструкций до IT-технологий и предоставления транспортных и курьерских услуг.

В рамках совместной инициативы ТШО и ЕБРР предлагают предпринимателям укрепить и нарастить свои возможности через привлечение местных консультантов и/или международных экспертов, участие в семинарах и тренингах по самым разным бизнес-тематикам, включая проектное управление, оптимизацию бизнес процессов,

оперативное управление и управление качеством, финансы и управление стоимостью и другие. Участие в программе помогает бизнесменам улучшить управление своей компанией по широкому кругу вопросов – от стратегии до управления кадрами и качеством.

Участники программы самостоятельно оплачивают услуги консультантов. При этом ЕБРР возмещает компаниям, отвечающим требованиям программы, в среднем 50 процентов от стоимости консультационного проекта, то есть фактически разделяет с предпринимателями понесенные ими расходы на консультации и обучение, что является немаловажным критерием.

По информации ЕБРР, на сегодняшний день в рамках данной программы 15 казахстанских предприятий, предлагающих свои продукты и услуги крупным нефтегазовым компаниям, уже смогли повысить качество менеджмента, продукции и услуг, автоматизировать систему учёта и бизнес процессов, оптимизировать управление финансами, внедрить философию бережливого производства, автоматизировать производство и запустить новое оборудование.

Одним из успешных примеров такого сотрудничества является производитель электромонтажных изделий ТОО «Павлодарский завод ЭМИ» (г. Павлодар). Это предприятие, специализирующееся на изготовлении электротехнического оборудования, аппаратуры и систем контроля противоаварийной защиты и сигнализации, а также средств малой механизации для строительства и капитального ремонта электростанций и подстанций, в 2005 году было сертифицировано по международной системе качества ISO 9001:2000. А недавно при финансовой поддержке ТШО «Павлодарскому заводу ЭМИ» была оказана помощь по внедрению интегрированной системы менеджмента (СМК), гарантирующей высокое качество услуг, постоянное совершенствование процессов и оптимизацию организационной структуры. Основанный еще в советское время, этот завод уже в наши дни, на фоне роста количества заказов, разработки новых изделий и увеличения штата работников, столкнулся с малоэффективной системой управления. Возникли проблемы с организацией взаимодействия подразделений, распределением ответственности, передачей и хранением документации, что, в свою очередь, оказывало негативное влияние на качество продукции и отношения с потребителями. В ходе реализации проекта квалифицированный консультант ТОО «Компания Мастер-Класс» провело внутренний аудит и обучило персонал работе в соответствии с внедренной на предприятии системой менеджмента качества по стандартам СТ РК BCJ 9001-2015, СТ РК ИСО 14001:2006, СТ РК OHSAS 18001-2008. Проект был направлен на улучшение учета, четкое распределение ответственности, оптимизацию должностных обязанностей и системы оплаты труда, оптимизацию производства и финансовых издержек. Данные изменения оказали огромный положительный эффект на производственные процессы и позволили повысить качество производимой продукции, тем самым повысив рентабельность компании. Помимо улучшения внутренних процессов, сертификация существенно повысила конкурентоспособность завода и дала преимущество при участии в тендерах.

Как отмечают сами участники программы, привлекая внешних экспертов и консультантов, работающих с различными предприятиями в разных секторах и на разных этапах развития, их бизнес получает аккумулированный опыт, лучшие знания и независимую и непредвзятую оценку их бизнес-процессов. Все это помогает обеспечить рост их бизнесу и выход на международных партнеров в Казахстане.

«Поддержка программы компанией «Тенгизшевройл» демонстрирует нашу постоянную приверженность идее содействия казахстанским предприятиям с целью повышения их конкурентоспособности, через применение лучших управленческих практик, как местных, так и международных», - отмечает менеджер проекта ЕБРР Алма Касымова. – «Малый и средний бизнес Казахстана динамично развивается, поэтому очень важно, чтобы предприниматели знали о возможностях программы, открывающей для них новые

горизонты. Ведь, благодаря именно такой поддержке, очень скоро мы вместе сумеем поднять на более высокий уровень отечественное предпринимательство, что, в конечном счете, позволит значительно повысить вклад малого и среднего бизнеса в ВВП страны».