#КүшiмiзБiрлiкте

Лента событий

Вчера
24 ноября
23 ноября

ОПРОС

Довольны ли вы качеством ремонта дорог в Караганде?
  • Да. Делают очень хорошо;(295)
  • Доволен/на качеством, но мешают постоянные пробки;(44)
  • Нет. Сразу видно, что делают плохо - через пару лет будут перекладывать;(270)
  • Сколько ни делай - толку не будет. Только деньги на ветер.(33)

Повысят или понизят зарплату работникам АМТ?

Газета "Зеркало"

 Правление комбината предлагает уменьшить фонд оплаты труда на 10% и отказаться от индексации.

Череда закрытий заводов «ArcelorMittal» в Европе, а так же намечающееся закрытие «ArcelorMittal South Africa» породило массу слухов о том, что же будет с нашим «АрселорМиттал Темиртау». И хотя слухи пошли самые фантастические, почти все они укладываются в линейку «комбинат остановят – национализируют – продадут». 

Переговоры по зарплате начались
16 июля 2012 года Правление АО «АрселорМиттал Темиртау» и профсоюз металлургов «Жактау» подписали соглашение о повышении заработной платы работникам стального департамента. В соответствии с соглашением, компания обязалась повысить тарифные ставки и оклады с 1 января 2012 года на 3%, плюс 7,4% - индексация на уровень инфляции. В октябре стороны
обещали вернуться к обсуждению дальнейшего повышения с учетом ситуации по производству, отгрузке, наличию рынков сбыта и стабилизации работы предприятия. И вот 25 октября Правление «АрселорМиттал Темиртау» и профсоюзы «Жактау» и «Коргау» провели первое совместное заседание согласительной комиссии, которая должна рассмотреть вопрос об уровне заработной
платы с учетом текущей ситуации.


Довели до ручки
Между тем, ситуация на Казахстанской Магнитке далека от идеальной. И то, о чем говорят нам родственники и друзья, работающие не комбинате, не может не вызывать тревогу.
- Комбинат работает кое-как, о чем говорит процент выполнения плана по жидкой стали – 71%. Чугуна нет, проката нет… Вот сортовой прокат влет уходит, так его и катать не из чего, - высказывает свою точку зрения металлург Николай (фамилию он попросил не называть – авт.).

– Причем все это – не следствие мирового кризиса, а следствие нынешней системы управления. Перестали проводить
нормальные большие ремонты, аварийность оборудования высокая, идут постоянные сокращения, жуткий недоштат. Раньше на комбинате работать было престижно, и еще 10 лет назад Миттал воспринимался нами как спаситель. Сейчас отношение к нему и его Правлению диаметрально противоположное, и нас начинает тошнить от разговоров про «корпоративный дух» и про то, что
«мы самые крутые металлурги в мире». Короче, довели комбинат!


Вслед за падением уровня производства упал и рейтинг Миттала и его Правления в глазах темиртауских металлургов, о чем втихушку говорят не только рабочие, но и руководящий состав «АрселорМиттал Темиртау». Интересно, пойдет ли Правление на такой шаг как анонимный опрос своих работников, чтобы выяснить реальное отношение металлургов к руководству? Каждый из сонма директоров, «руливших» комбинатом, понимал, что он здесь ненадолго, поэтому, держась заданного Митталом уровня рентабельности, старался не проводить всякие большие и дорогостоящие ремонтные кампании («работает и ладно»), выжимая из комбината последние соки. В итоге оборудование «сыпется», запчастей нет, а денег на ремонты не добьешься. Как тут не помянуть добрым словом даже такую неоднозначную фигуру как Франк Паннир, который прошел мировой кризис вместе с нами, и при котором комбинат более или менее развивался (взять хотя бы реконструкцию ДП №2 или начало проекта газоочистки). А с приходом после него нового директора, который, как было сказано в сообщении пресс-службы компании, «имеет 22-летний опыт работы в сфере производства, технической поддержки клиентов, сбыта и маркетинга», комбинат опять вернулся в 1996 год с его разрухой. Не стал Виджай Махадеван «металлургическим Стивом Джобсом», не дал металлургам надежду, не «поднял» производство, а лишь «сокращал-сокращал- сокращал»…


Во всем виноваты китайцы
«В III квартале 2012 года на слабый тонус мировой экономики негативно повлияло замедление деловой активности в Китае». Такая оценка приводится в финотчете корпорации со ссылкой на Лакшми Миттала.


В этот период лидер мировой металлургии «ArcelorMittal» получил чистый убыток в размере 709 млн. долларов по сравнению с чистой прибылью в 659 млн. долларов за аналогичный период прошлого года. А за 9 мес. компания сократила чистую прибыль по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 93,4% (в 12,5 раз), до 261 млн. долларов. «Это стало испытанием для «ArcelorMittal», которая не ждет изменений конъюнктуры рынка в 4 квартале», – цитируем дальше Миттала, восхищаясь силой его духа, и ждем от него нетривиальных решений по выходу из кризиса. И читаем дальше: «В качестве ответа на вызовы рынка компания сфокусировалась на оптимизации активов, сокращении чистого долга и повышении эффективности».


Переговоры. Начало
Итак, Правление «АрселорМиттал Темиртау», выполняя наказ «лучшего друга всех металлургов» и «сфокусировавшись на оптимизации», на переговоры с профсоюзами подошло с целым пакетом не очень приятных «антикризисных» предложений. И предложило металлургам следующее:
- Уменьшение фонда оплаты труда на 10%;
- Отказ от индексации;
- Уменьшение выплат по коллективному договору, на который, по подсчетам Правления уходит порядка 5 миллиардов тенге (34 миллиона долларов).
И эти планы, как говорят, уже одобрены Митталом.

Профсоюз против
- Первое: сокращение фонда оплаты труда должно быть согласовано с профсоюзом, - перечисляет заместитель председателя профкома металлургов «Жактау» Виктор Щетинин.

- Второе: индексация – это, как говорится, святое, она прописана в Трудовом кодексе, коллективном договоре и соответствующем положении по ее выплате.

И третье: сокращение выплат по коллективному договору возможно только по обоюдному согласию сторон.


Так что, если опираться на казахстанское законодательство, то в таком виде данная программа Правления по оптимизации затрат шансов не имеет.

Да и трудности, переживаемые комбинатом, - это больше трудности управленческого характера, чем последствия мирового кризиса. Например, в конвертерном цехе знаменитая турецкая фирма «TROYtech» делает не менее знаменитый проект по газоочистке. Запустить его обещали были 15 сентября. Но – не срослось. И вот на аппаратном совещании в акимате 30 октября была озвучена
новая дата – 15 ноября. А вот пресс-служба компании сообщает, что уже «в 4 квартале 2012 г. планируется завершить работы на 1 конвертере и запустить его в эксплуатацию».А уже давно пришло время останавливать следующий конвертер на перефутеровку… На одном конвертере работать невозможно –это притом, что, как говорят рядовые металлурги,турки запустят газоочистку не раньше
начала 2013 года. Это все тоже последствия мирового кризиса или такая система менеджмента?


- Так скажем – визуально кризиса на комбинате мы не видим, - продолжает Виктор Щетинин. – Да, возможно в октябре и 200 000 тонн мы не отгрузим, но это же по той причине, что ЛПЦ-1 стоит на восьмисуточном ремонте. А так ежемесячно комбинат по 230-250 тысяч тонн отгружал.


«Производить больше – больше прибыль – больше зарплата и больше прибыль акционеров» – вот нормальная схема работы. А Правление пошло по пути увеличения выработки (и доходов акционеров) за счет сокращения численности и оплаты труда металлургов. Карл Маркс с его «Капиталом» отдыхает. А Виктор Щетинин еще раз заявляет, что металлурги готовы работать:
- Нам Правление сообщает, что выработка за 9 месяцев составляет всего 116 тонн стали на человека, а на российских предприятиях она в 2 раза больше. Так чем делать-то – чугуна нет: вышел приказ об остановке ДП № 3, и опять будем работать в три домны. Наши металлурги готовы делать больше, но чем поднимать производство? Как выполнять ту же программу на 6 миллионов тонн стали?
Кстати, в течение всего года, отгрузка на «АрселорМиттал Темиртау» шла такая, что на фоне снижения отгрузки по компании в целом наш комбинат еще имел и некоторую прибыль.
Так почему же тогданаши металлурги должны страдать от неэффективного менеджмента?
 

    • Рассылка: 






    Предложить новость
    Мы в соцсетях