Как контролировать работу сотрудников на удаленке?

Удаленная работа с появлением Covid-19 стала популярной как никогда. Если раньше далеко не все принимали такой способ сотрудничества, то сейчас, наоборот, оценили все его преимущества и отдают ему предпочтение. Осталось разобраться лишь с важным вопросом — контроль времени сотрудников. Ведь как понять, что специалист 5 часов рабочего времени действительно решал рабочие задачи, а не готовил обед или гулял с собакой? 

Зачем контролировать работу удаленных сотрудников?

Поскольку удаленный формат сотрудничества все еще для многих считается новым, далеко не все умеют самоорганизовать рабочее время. В офисе и на рабочем месте все просто: есть конкретная область для работы, определенное количество часов, начальство и коллеги. Дома же вы остаетесь один на один со своими задачами, а еще находитесь в привычной домашней обстановке, которая не всегда способствует продуктивности. Внедрение систем для контроля рабочего времени позволяет руководящему лицу:

• отслеживать, когда человек приступил к работе и ушел;
• увидеть, сколько времени уходит на решение разных задач;
• понять, как улучшить эффективность команды.

Также программы будут полезны и для самого специалиста, ведь они помогают лучше наладить тайм-менеджмент и повысить свою эффективность. Возможно, сотрудник сам не понимает или не видит, где именно теряет рабочие часы и как можно их сэкономить.

Как отслеживать рабочее время?

Среди руководителей компаний популярны автоматизированные системы, например, Workly. Некоторые отказываются от подобного решения, поскольку считают, что это:

• дорого;
• долго;
• не окупается.

Однако система workly.io была специально разработана для того, чтобы каждый бизнес смог улучшить свою эффективность без существенных финансовых и трудовых затрат. Не верите в то, что автоматизация положительно скажется на ваших процессах? Попробуйте все преимущества Wokly на практике с помощью бесплатного двухнедельного доступа. Интеграция занимает максимум несколько дней — этого достаточно, чтобы начать получать информацию о работе своей команды и улучшать ее результаты.